Анализ стратегической позиции

Анализ стратегической позиции - это процесс изучения внутренних и внешних факторов, которые могут повлиять на успех организации на рынке. Он помогает определить текущее положение компании, ее сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, с которыми она может столкнуться в будущем. 

Для анализа стратегической позиции организации необходимо рассмотреть несколько аспектов:

• • Анализ внешней среды: оценка макроэкономических и социальных условий, политических и правовых факторов, технологических и экологических изменений, а также конкурентной ситуации на рынке.

  • Анализ внутренней среды: изучение финансовых и операционных показателей организации, анализ продуктов и услуг, которые она предлагает, и оценка сильных и слабых сторон организации.

  • Анализ стратегических целей: определение целей и приоритетов организации, ее конкурентных преимуществ и недостатков, а также потенциальных возможностей для роста и развития.

  • Анализ рисков, которые могут возникнуть в результате изменений внешней и внутренней среды, и разработка планов по управлению этими рисками.