Модель 5 сил Портера

Несколько хороших статей о 5 силах Портера in English

1. "How Competitive Forces Shape Strategy" by Michael E. Porter in Harvard Business Review - первоисточник

2. "The Five Competitive Forces That Shape Strategy" by Michael E. Porter in Harvard Business Review (https://hbr.org/2008/01/the-five-competitive-forces-that-shape-strategy)

3. "A review of Porter's Five Forces model and its applicability in the service industry" by Michael Batu in Journal of Service Science and Management 

4. "How to Use Porter's Five Forces to Analyze Your Industry" by Lucinda Watrous in Investopedia 

5. "Porter's Five Forces: Analyzing the Competition" by James Wilkinson in Investopedia 

Пошаговый план действий для применения методологии по 5 силам Портера:

1. Определите отрасль, в которой вы работаете или которую хотите проанализировать.

2. Определите конкурентов в вашей отрасли и составьте список их сильных и слабых сторон.

3. Определите поставщиков, которые предоставляют необходимые ресурсы для вашей отрасли, и их сильные и слабые стороны.

4. Определите покупателей, которые пользуются вашими услугами или продуктами, и их сильные и слабые стороны.

5. Определите потенциальных новых конкурентов и анализируйте их сильные и слабые стороны.

6. Определите заменители продуктов и услуг в вашей отрасли и анализируйте их сильные и слабые стороны.

7. Оцените уровень сил каждой из этих пяти конкурентных сил в вашей отрасли. Оцените их с помощью масштаба от 1 до 5, где 1 - это очень слабая сила, а 5 - очень сильная сила.

8. Разработайте стратегию для своей компании, которая учитывает результаты анализа каждой из пяти конкурентных сил. Определите, какие изменения нужно внести в ваш бизнес, чтобы стать более конкурентоспособным.

9. Проведите мониторинг изменений в отрасли и конкурентной среде, и пересмотрите свою стратегию в соответствии с полученными результатами.

Визуализация и обсуждение с клиентом даст понимание текущей ситуации и  импульс на обновления.