Финансовая система

Финансовая система Consult Service. Версия 3.0

1. С каждой входящей суммы формируется банк резерва в размере 10%, перечисляется отдельный депозитный счет. Банк владельца не относится к прибыли и является резервным фондом, который сохраняет для нужд фирмы совет учредителей.

2. Прибыль учредителей в размере 10% от валового оборота перечисляется на отдельный депозитный счет сразу по поступлении средств с каждой входящей суммы.

3. 100% Операционного бюджета = 80% валового оборота.

Операционный бюджет

(Колесо сансары)

4. Колесо операционного бюджета выделяемых на операционную деятельность сумм, каждый департамент претендует на % от суммы в следующем соотношении:

5. Резервный банк дельца) создается в банке 2го уровня, в котором обслуживается юридическое лицо, на специально созданном отдельном счету.

6. Прибыль учредителя накапливается на счету резервного банка и перечисляется учредителю по запросу, но не чаще 1 раза в месяц.

7. Бюджеты департамента накапливаются на расчетных счетах компании. В принятии операционных решений, руководители департаментов основываются на накопленном бюджете. В случае, если департаменту необходимо больше средств, департамент кредитуется в Банке резерва, с обязательным возвратом с процентом за пользование денежных средств.

8. Фондом оплаты труда (ФОТ) распоряжаются проект-менеджеры в рамках проектов.

10. Пересмотр настоящей финансовой системы, колеса баланса операционного бюджета, производится по заявке более 4-х департаментов. В коллегиальном режиме.

11. Баланс на платную рекламу, перечисляемый клиентами на расчетные счета, не входит в валовой оборот и в расчет финансовой системы Consult Service не принимается.

12. Учет бюджетов департамента ведет руководитель департамента, ответственный за формирование общего отчета 3 FINANCE департамент.