Руководитель департамента

Руководитель департамента - ответственный модератор соответствующего департамента.

Обязанности руководителя департамента

ПРОЕКТ-МЕНЕДЖМЕНТ

Руководитель департамента автоматически является проект-менеджером всех проектов своего департамента, если не назначен другой проект менеджер.

Таким образом, руководитель департамента несет ответственность за все проекты своего департамента.

РУКОВОДСТВО

Представление интересов своего департамента на Собрании Департаментов (Коллегии) . Обсуждение в другими руководителями департаментов тактических и стратегических вопросов Consult Service

Содействие всем сотрудникам, работающим на департамент.
Обсуждение всех стадий проектов с сотрудниками и руководителями других департаментов.

СОБРАНИЯ

Участие в еженедельном собрании руководителей департаментов (пятница 19.00 GMT+6)

Модерация собрания проект-менеджеров по проектам департамента (понедельник 9.00 GMT+6)

Участие и отчет на ежегодном собрании Consult Service

Активное обсуждение потенциальных и текущих проектов своего департамента в течние недели

ДОКУМЕНТАЦИЯ

Содержать в порядке свой сектор карты Consult Service

Содержать в порядке свой сектор проектов Consult Service

Содержать в порядке свой сектор базы знаний Consult Service

Модерировать чат своего департамента Consult Service

Порядок назначения руководителя департамента

Назначение/замена руководителя департамента осуществляется по процедуре:

1. Соискателем должности руководителя департамента (далее Соискатель) может выступать любой сотрудник, участвовавший не менее, чем в 5 проектах по соответствующему департаменту.

2. Соискатель выступает с инициативой занятия должности, путем направления собственного проекта по соответствующему департаменту.

3. Коллегия* рассматривает возможность запуска проекта, при положительном решении соискатель начинает реализацию проекта.

4. Одновременно на соискание должности руководителя может быть подано несколько проектов, в том числе действующим руководителем департамента.

5. Руководитель департамента, в случае поступления заявки на замещение его должности, подготавливает собственный проект, не конкурирующий с проектом соискателя, с аналогичным сроком реализации.

6. По истечении срока реализации проекта (не более 2-х месяцев), Коллегия рассматривает результаты и принимает решение.

7. Допустимо повышение одновременно двух руководящих сотрудников, в случае успешной реализации обоих проектов.

8. В случае неуспешной реализации проекта соискателя, Коллегия назначает поощрение по своему усмотрению.



Утверждено 21.05.2021